靖宇县坚持把脱贫攻坚、疫情防控等重大斗争一线作为考察识别领导班子和领导干部的“练兵场”，紧扣一线、不断拓展考察识别评价干部的广度与深度，鼓舞和激励了全县广大干部在重大斗争中冲锋在前、勇挑重担。

注重多维考评，精准识别敢担当善作为干部。健全完善日常考核、年度考核、跟踪考核模式，通过采取定期参加班子民主生活会、不定期走访座谈、个别谈话、查阅资料等方式，及时了解领导班子运行情况、工作进展情况和干部队伍建设情况。重点考核干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、脱贫攻坚、抢险救灾、反分维稳等重大斗争一线，考准考实干部担当作为的情况。发挥考核的导向作用，把干部政绩考核结果与评优表彰、选拔任用、日常管理有机结合。

搭建比拼平台，激发干部干事创业内生动力。坚决防止“干多干少一个样、干与不干一个样”现象发生，突出绩效考评，表彰鼓励先进，督促问责后进，引导广大干部在岗尽责、在位谋政、在职思进。实行“两公示、三否决、四位一体”量化考核模式，考真考准考实领导班子情况和干部各方面表现。对考核发现存在问题或有群众来信来访反映问题的领导班子和领导干部，实行动态跟踪考核，有针对性地设计鼓励和鞭策措施，督促整改。围绕脱贫攻坚、环保督查、扫黑除恶工作，县委、县政府相关领导定期对各乡镇党政“一把手”、各部门负责人从关心关爱和加油鼓劲的角度进行谈心谈话，面对面了解问题和困难，有针对性地提出工作要求。建立了综合分析、后进培训、激励鞭策三项机制，发挥考核的导向作用，把干部政绩考核结果与选拔任用、日常管理有机结合。

注重考察识别，激励疫情一线干部担当作为。新冠肺炎疫情防控阻击战打响以来，我们把考察干部、选树典型与疫情防控具体工作有机融合，研究下发《关于在疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部的通知》，抽调20名工作人员成立4个工作组，在确保安全有序和不影响单位疫情防控工作的基础上，通过实地明察暗访等方式深入县内33个卡点、5个社区及8个乡镇，与140余名干部谈话交流，征求县级领导意见132条，参加疫情联防联控推进会17次、参加乡镇疫情防控部署会8次，考察了解领导班子工作安排部署和领导干部履职尽责情况。