自全面实施乡村振兴战略以来，白山市江源区始终坚持把发展壮大村级集体经济作为首要政治任务，通过运用“1234”发展模式实现多点发力，全面推动村级集体经济稳步提升。

一纸良方扩源发展，整体联动富民兴业

江源区采取“凭构建提升组织力、靠集体促进发展力”的抱团取暖思路，创新谋划实施“区域化联建”工程，引导各村发掘自身优势资源，整合闲置土地、项目资金等要素，打破行政村界限，以“村村联建”的方式共同建设村级集体经济项目，实现不同村间资源共享、利益共赢。

同时，借助企业稳定的资金链和技术优势，瞄准社区成熟规范的服务平台和庞大消费群体，培育“村企联建”“村社联建”等多元联建载体，拓宽发展路径，提升集体经济发展力。通过实施区域化联建工程，共助力7个村填补集体经济空白，新培育联建集体经济项目14个，20余个村扩大了生产经营规模，实现带动70%的村跃步10万元经济目标。

双管齐下提质增收，用好政策领富带富

积极向上申报中央省级扶持资金，对标经济薄弱、特色鲜明等申报条件，按照镇（街）推选、区级考察的方式逐一分析研判，科学选取扶持村22个，争取资金1100万元。建立健全四级资金使用审批流程，采取“区级领导+工作专班”“实地查看+座谈调研”“问题清单+专项推进”督导方式，对项目建设情况、资金收支情况进行审计、检查、监督和问效，推动中央省级扶持资金投产达效。

全面推行“党组织+合作社+农户”发展模式，在确立37个省、市合作社示范村基础上，按照“一核统揽统筹、N企党建联盟、百镇资源整合、千社差异发展、万户共同富裕”的整体思路，指导镇（街）分别打造镇级和村级示范合作社18个，着力发挥政策优势，实现“产业带富”的良好局面。

三轮驱动强化动力，健全体系凝聚合力

聚力构建大长白山乡村振兴组织体系，抽调29名乡科级领导干部和66名业务骨干组建产业振兴等4个工作专班和19个攻坚组，建立专班化、项目化运作机制，明确各方职责任务，配套实施议事规则，推动产业项目快速发展。

建立健全镇（街）党（工）委书记、村书记和第一书记“三级书记”抓乡村振兴责任体系，全覆盖选派第一书记，出台规范管理细则，明确“6个100%”职责任务，促进各级书记在解难题、抓项目、促发展上合力攻坚。

会同相关部门建立督导体系，组建2个区乡村振兴调研指导组，细化明确6方面职责任务，按月谋划设计督导重点，采取“四不两直”方式，深入乡村基层一线和各工作专班及攻坚组，摸清工作推进落实情况，找准存在问题，督促指导产业发展等重点工作。

四路并进赋能提升，多措并举固本强基

结合“五星级”乡村党组织创建，实施“集体经济发展消薄”计划，成立督导组实地踏查项目发展和村集体收益情况，在全区范围内按月通报村集体经济收入，对发展缓慢滞后的村进行“提级包保”。

推行“赛马”考、比、问机制，组织镇（街）党（工）委书记、大长白山乡村振兴组织体系各专班组长、村书记、第一书记等开展“赛马”考评，采取上台述职、现场讲解、项目踏查、多方评分的方式全面考核集体经济发展成果，激发干事创业活力。实施“头雁领航雏雁丰羽”能力提升工程，通过实地授课、现场观摩、经验分享等方式轮训550余人次，着力提升村书记和第一书记致富发展能力。

开展“软弱涣散”村党组织整顿工作，将村级集体经济收入低于10万元的村列为“软弱涣散”整顿对象，落实“四个一”整顿措施，建立包保台账，明确整改时限，推动晋位达标。