靖宇县委组织部立足全县公务员队伍建设实际，坚持数据“准确性”、程序“规范性”、选任“合理性”原则，逐步释放政策红利。

摸清底数，保证数据“准确性”。统筹全县职级职数，制作并维护职级职数表等信息台账，实施动态化管理。精准底数。制作全县公务员职级名册、职级职数表等台账，参照全国公务员管理信息系统，精确公务员基础数据、精准职级职数底数。维护变化。根据常委会、部务会干部调整结果，对首次晋升职级干部做好“增”，对退休、调出、免职、提拔等干部做好“减”，对职级调整、单位调整等干部做好“变”，确保公务员队伍底数随时更新、时时准确。

严格流程，确保程序“规范性”。规范化公务员职级晋升、调整程序，保障全过程公平性。采取“1+1+1”模式。首先是单位进行拟任人选推荐，避免出现组织视角覆盖不到情况；其次是组织部门对单位推荐人选进行初步把关，筛选掉政治、档案有问题的人员；最后是履行考察程序，通过个别谈话推荐、民主推荐等程序，推选出符合晋升条件的干部。强化拟任干部审核，做到“凡晋四必”。做到干部档案“凡晋必审”，个人有关事项报告“凡晋必核”，纪检监察机关意见“凡晋必听”，反映违规违纪问题线索具体、有可查性的信访举报“凡晋必查”。

稳步推进，坚持选任“科学性”。采取“小步子、多批次”晋升模式，逐步推进公务员职级晋升。完善择优机制。坚持德才兼备、以德为先原则，把好干部标准落到实处；坚持树立基层导向，加大向乡镇、基层一线等危难险重岗位职数倾斜力度；坚持树立担当作为、干事创业的鲜明导向。坚持注重实绩、群众公认原则，树立重实绩重实干选人用人导向。科学预留职数。建立职数“蓄水池”，按照满足未来3至5年队伍建设需要预留职数，通过合理调节使用，既让多数人及时按规定得到晋升，又满足未来一段时期职数需求，让干部看到晋升希望，形成晋升良性循环。

初审：张立蕴

复审：石巍

终审：曹梦南