为全面落实最高人民法院进一步深化诉讼程序繁简分流改革、探索审级职能定位改革的重要举措，全面提升审判辅助工作现代化水平，年初以来，德惠市人民法院立足本院实际，构建“1+6+N工作模式”（即1个工作方案；6个工作小组；N名书记员），实现审判辅助事务集约管理规范化、专业化和信息化，有效缓解法官压力，满足群众司法需求，努力破解案多人多、事多人少的矛盾难题。

健全管理机制，实现全过程审判集约

德惠法院在充分考虑本院工作实际的情况下，重新梳理审判执行案件办理的全部流程、各个环节，厘清辅助事务清单，界定审判辅助事务范围与审判核心事务范畴。将审判辅助性事务从审判核心事务中全面剥离，重新梳理整合了审判执行案件办理的全部流程、各个环节。制定了《全面推进审判辅助事务集约化改革的工作方案》，通过组建6个工作小组，即扫描编目组、整卷归档组、排期组、文书制作组、调查取证组、其他程序性事务组，细化每一项辅助事务，精准定位工作举措，压紧压实工作责任。

更新团队模式，打造高效率办理流程

德惠法院优化集约中心人员架构，以“专人操作、权责清晰”的目标要求，重新构建了审判团队，采用“1名法官+1名法官助理+N名书记员”模式，团队本身不设处理程序性事务的书记员，而是直接接收由N名书记员“多线程、并联式”完成的辅助事务办理成果，避免了书记员一人“单线程”，疲于应付多案不同事务节点导致的拖延问题。

同时，健全完善审判辅助人员业绩考核评价机制，以制度促规范，分事定责，分则评判。动态调整辅助事务岗位，提升工作积极性，切实保障审判辅助工作高质高效运转。

运用智辅平台，提供信息化技术支撑

德惠法院积极推进辅助性事务集约化与信息化运作相结合，依托智慧法院建设成果，全面推行“无纸化”办案，切实打通无纸化办案流程各个节点衔接，充分利用电子卷宗流转，让不同团队、不同节点的人员可实时共享“同一本”电子卷宗，让集约工作更加简单、高效、便民。综合运用信息化平台，形成审判辅助事务发起、接受、办理、反馈等全链条环式集约路径，逐步实现辅助事务全程留痕、实时提醒、一体化办公。

德惠法院将继续以“1+6+N”审判辅助集约管理新模式为抓手，按照“先难后易、奋楫笃行”的要求，克服障碍和困难，稳步推进审判辅助管理模式运行。紧盯德惠法院审判质效提升的环节因素，打通数据壁垒，切实依靠体制机制和数字化改革力量，助力实现审判体系和审判能力现代化。