为进一步强化目标导向，切实提升审判执行工作质效，近日，长春市九台区人民法院召开上半年审判执行数据会商工作会议。会议由党组书记、院长邵杰主持，全体员额法官参加。

会上，党组成员、执行局局长李忠彬深入解读最新审判管理指标体系，逐一说明指标考核区间变动情况，对案件比、一审裁判被改判率等指标考核内涵和具体计算方法进行详细讲解。结合审管办制作的员额法官考核指标统计表，对每名法官质效指标是否在合理区间进行了通报。同时，通过云策平台延伸统计区间、研判下滑趋势指标，逐项计算、分析，提出合理改进措施，充分发挥数据监测作用。

邵杰院长表示，要从“数字中的问题”看“工作中的不足”，深入分析研判短板弱项，切实把存在的问题弄清楚、努力的方向再明确，并对本院审判执行工作，提出三点要求：

注重问题导向，着力补齐短板。各庭室要加强与上级对口部门的沟通请示，将上级法院关于审判质效各方面意见和建议落实到具体工作中去。通过把脉数据找准“病灶”，通过会商开出“良方”，解决审执工作中遇到的堵点、难点问题。针对上诉率、民事裁判申请执行率等指标，要因案施策，从加大财产保全力度、落实院庭长“阅核制”、强化裁判文书说理和判后答疑等方面入手，带动各项指标全面提升。

明确任务目标，找准工作方向。要以会商为抓手，细化管理，压实主体责任，把全年指标任务落实到个人。各分管院领导、庭长都是审判管理的主体，必须扛起责任，认真分析研判在工作状态、能力水平等方面的突出问题并推动解决。认真执行发改案件评析工作机制，通过对案件进行剖析，及时调整审判工作方向，统一办案思路。要提高结案数量，对于长期未结案件，应当逐案拿对策、想办法，防止边清边积的现象出现。

树立晋先争优，抓牢队伍建设。各员额法官要树立“一盘棋”思维，认真落实院党组部署要求，切实以会商结果推动提质增效。以审委会、专业法官会议等为抓手，推动从“自我办案”向多学习、多研讨转变，运用好人民法院案例库和“法答网”，提高业务能力水平。审管办定期研判落后指标，日常监测异常指标，深入重点庭室、后进部门“点对点”“面对面”提醒督促，提高科学管理水平，提升审执质效指标。