“把握好两台机组高负荷运行时机，不断优化电量结构，科学合理分配机组负荷，确保机组最佳工况运行，最大限度争取每日电量。”谈起自年初以来的“发电经”，白城发电公司运行四值值长宋永春颇有心得。

1－7月份，在该公司推行的生产指标精细化管理、煤种采购及掺烧、抢发电创效益等专项奖励的激励下，宋永春带领14名员工始终铆足一股劲儿，把全部精力倾注在两台660MW机组的挖潜增效上，将推进“JYKJ”和“SDSJ”两大管理体系落地的红利紧紧攥在手里。

运行四值只是白城发电全员“抢发电创效益”的一个缩影，今年以来，该公司在市场严重挤压下打出组合拳，调动全员深挖机组潜能，推动经营业绩节节攀升，截至7月份，实现全口径利润10866万元，同比增长246%。 （潘艳男）