2024年11月23日
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第04版:专家热线

养猪场提高生产效益“四要素”

畜牧兽医专家 刘清河

生猪生产在我省农业经济中占有重要地位,是大有可为的产业。农户养猪为保证持续发展、提高养猪效益,必须把控如下基本要素。

了解“猪周期”规律

我国的生猪是从非商品逐渐步入市场形成商品化开始流通的,具有商品属性后,价格受生产方式、生产结构、技术水平等多因素制约,并形成一定变化的规律性,业内称为“猪周期”。

“猪周期”是动态的,环保法实施前大约3-4年为一个周期。2018年后,我省养猪业规模、生产方式和技术水平发生较大变化,“猪周期”也向后推迟近6-12个月,大约4-5年为一个周期。掌握其变化规律,适当安排生产进度就可以把握最佳出售时机(高价期出售)提高经济效益。

猪场要具备一定规模

养猪场规模、生产方向定位是关系到效益的基础,规模大小受生产方向定位、管理和技术水平、资金投入大小所制约,不是越大越好,要根据生产目标而定。建场计划要依据本身管理水平和能力,也要依据市场需求确定最佳规模,过小和过大都不能实现效益的最大化。

掌握养猪技术

饲养技术:在确定生产目标后,要坚持自繁自养,合理确定品种、数量及比例;饲料是猪场的最大资金支出,全部从饲料厂采购无疑会增加成本,如果能自采原料、自配饲料并自场加工就会减少支出、降低成本。要坚持四定,即定食、定量、定时、定人饲喂,避免应激反应,减少疾病发生。

管理技术:猪场健康运行的保证是防病治病,一旦发现病猪要立即隔离,有治疗价值的要隔离治疗,同时进行消毒,避免疫病扩大蔓延。为保证猪场不受或少受疾病的困扰,需根据猪场的具体情况制定合理的免疫程序,按时进行疫苗接种,达到控制主要传染病发生的目的。为提高经济效益,需定时计算饲料消耗,定时对不同阶段猪称重,计算“料重比”( 即生猪体重增长1斤与消耗的饲料之比),力争将料重比控制 在2.4-3.6:1。还要制定各种管理制度,如进出场、消毒、工作安排等。

把握市场行情

为了掌握当地生猪价格变化,必须了解国内生猪进、出口情况及国内各地近期价格,以便预测本地生猪价格变化规律,在价格最高时适时出售。

总之,技术是降低成本的基础,价格是获得效益的保证,技术需要经常学习,价格必须及时掌握。



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