在鹤乡小城通榆县的温柔怀抱中，镶嵌着一颗璀璨的明珠——边昭镇铁西村，它静卧于县城南大门，村旁近百年的四洮铁路见证了这里从荒芜到繁荣的华丽变身。
9年前，这里是贫困落后的代名词，村里困难人口111户195人，占总人口数的3.59%，人均收入多在2700元以下，村集体账户几乎为零。如今，村集体收入达100.28万元，人均年收入1.7万元。
9年前，这里是“盐碱地白花花，种子化肥不少搭，辛苦一年收不了啥”，如今，这里“旱可灌、涝可排、田成方、路成行”，旱涝保收。
9年前，这里的村民面朝黄土背朝天，全家坚守一亩三分田。如今，这里的村民手捧书本闻书香，传递着精神共富的食粮。
软弱涣散的“落套村”为啥摇身一变成了美丽宜居的富裕村？近日，笔者深入铁西村，探寻该村是如何走出一条“农业起家、工业发家、文明兴家”的独特路径，将乡村振兴的宏伟蓝图织成绚丽多彩的美好现实。
治穷求富天地宽
从通榆县城出发，沿着长白公路约10余公里，远远就看到坐落在公路左侧的昭福家园小区：一排排崭新的六层小楼、独具特色的绿化景观，道路整洁，超市、村级活动室、卫生室一应俱全。一个原生态与现代气息融合的居民楼区正焕发无限生机。
在小区门口，笔者遇见了昭福家园种植专业合作社理事长吕晓明，回忆过去，他思路清晰、感慨万千。
2016年，铁西村与腰围子村、五井子村共同实施易地搬迁，成立了易地搬迁三村联建项目。搬迁之前，由于铁路阻隔交通，涵洞夏季积水、冬季积雪，居民出行不便；村民收入微薄，仅靠几亩薄田维持生计；家家户户居住泥土房、砖瓦房，环境简陋。
搬迁之后，村民家家住进亮堂堂的楼房，有宽敞明亮、环境优美、设施完备的新居和村部，绿化、硬化、美化、亮化配套设施齐全，配齐村级卫生室和文化娱乐广场、标准化消防设施、专业消防器材，组建物业安保消防队伍，形成覆盖新区、辐射区块的消防安全网。安全饮水改造工程全面完成，广播电视实现户户通，宽带网络实现全覆盖，村民的幸福感节节攀升。
要想富，找出路。易地搬迁让铁西村搬出了新希望。拆旧区复垦出50公顷高标准农田，如今的耕地田成方、路成行，不仅提高了机械化使用效率，还降低了生产成本，平均亩产增加100斤左右。目前全村共有抗旱灌溉井102眼，有效灌溉面积680公顷，占全村耕地面积的60%，提高了耕地的抗排能力。
过去的铁西村，地势高低不平，耕地不同程度存在盐碱。不甘现状的铁西人开始尝试“换地”。2021年，铁西村迎来了省城的“贵客”——吉林大学崔金虎教授，崔教授亲自坐镇，在土壤改良、种植结构调整、新品种引进、新技术推广方面进行全面指导、培训、实施。那时候的铁西村村民坚信“穷不生根，富会长苗”，底子薄、土地贫瘠，注定要干得更艰辛、更漫长……
铁西村认识到，把薄田变成高产田需要在多年的农耕方法上做文章。他们一直在思考：怎样在有限的土地里种出更多更好的粮食？通过崔金虎教授的摸索实践，他们发现：盐碱地必须改良！通过源源不断地引进碳粉、河底泥，硬生生地将白花花的盐碱地改良成黑黝黝的产粮田。如今，靠农业起家的铁西人腰包鼓了，但他们又把致富的目光投向工业。
强村富民笑开颜
易地搬迁后，大批农民逐渐从土地上转移出来，从事二三产业，乡镇企业异军突起。
2018年，村里建起第一个私营企业——通榆县永峰制衣有限公司。
加工车间里，上万片裁片堆成一座座小山，在20多个工人堆里，笔者找到了正在裁剪的经理王军永。见到笔者，王军永打开了话匣子：“这批货是即将发往国外的订单，工期比较紧，所以我和工人每天都忙得不可开交。”
王军永生长在边昭村，17岁随父母到河北从事服装生产工作。2018年，积累一定经验的王军永听说家乡发展得特别好，而且回乡创业还有政策支持，决定返乡创业。
那一年，王军永投资30多万元，购买了服装加工设备，在易地搬迁三村联建小区昭福家园成立了通榆县永峰制衣有限公司，主要从事棉服、休闲服等加工制造。同时，还从事品牌服装设计、生产、加工、销售等。从外出务工做裁剪工人，到注册成立公司，尽管一路走来经历了很多困难和波折，但是王军永凭借勤奋、执着和聪慧，用努力和实力证明了自己，并带领村民走上致富的道路。
2019年6月，永峰制衣有限公司被评为“通榆县就业扶贫车间”，累计带动就业208人次。目前，车间年产量7万多件，年产值200多万元。技术成熟工人每月可生产成品服装300余件，月工资2500元左右。
头雁领富众雁随
近年来，铁西村坚持以党建为引领，牢牢把握农村工作主动权。充分发挥党支部的政治引领功能，积极探索村党支部领办合作社，组织村集体和群众以资金、土地、劳动力等入股，发展适度规模经营。
盘活零散土地才能唤醒沉睡的资源。2021年3月，铁西村在全县率先注册成立昭福家园种植专业合作社。村党支部书记担任合作社理事长，合作社注册资金100万元，实行股份合作制，村集体、村民等入社成员按比例持有合作社股份，利益共享、风险共担，入股方式为土地入股、资金入股和劳动力入股。
铁西村以复垦出的50公顷高标准农田入股合作社，占比79%；共吸纳33名群众以土地和资金等方式入股，占比21%，入社群众数达到全村总户数的18.4%。合作社实行“积金积累、交易量返还和股金分红”的利益分配制度。村集体复垦土地入股合作社后，每年可增收25万元左右，合作社提取积金的20%用于自身发展壮大后，按照“保底收益+二次分红”的模式，将剩余收益全部按股返还村集体和群众，形成村集体和个人的利益共同体，改变村集体将资源简单发包租赁的低层次发展模式，打破小农户单打独斗的分散经营状态，通过规模经营，激活各类生产要素，推动了村集体资产保值增值，最大限度地提高群众收入。
和谐共筑新家园
为帮助搬迁群众适应新环境、融入新生活，铁西村通过强化党群服务中心建强党组织，实行“网格化”管理，整合各方资源，全方位、立体式、多角度服务群众。
铁西村将搬迁群众以楼为单位划分为网格，整合社区“八大中心”管理人员和社区“两委”班子成员力量，推选出责任意识强的搬迁群众担任网格员，小区第一书记和村党支部书记是一级网格长，各社主任是二级网格长，楼栋长是三级网格长，网格员直接包联到户，既方便了群众办事，也利于社区管理。同时，为网格员免费配发移动终端，并积极组织社区网格员对安康综治APP操作进行测试培训，有效提升网格员履职尽责能力。另外，以“三会一课”和主题党日活动为载体，邀请社区老党员、老乡贤、老教师参加社区党支部活动，大力开展“优秀网格员” “十星级文明户”“大美边昭人”“干净人家”等评选活动，取得了良好的教育引领作用。
结束采访，笔者深刻感受到：文明乡风浸润着每名铁西人，家家户户焕发新气象，展现新风貌。