为进一步强化合规管理意识和能力，有效促进自律规范稳健发展，今年以来，安图农商银行深入贯彻落实银行业“内控合规管理建设年”活动要求，多维度筑牢风险防线，助推合规管理提质增效。

合规意识提深度。始终将内控合规管理、防范经营风险作为一项长期性、系统性工作常抓不懈，以“内控合规管理建设年”活动为抓手，制定《吉林安图农村商业银行股份有限公司“内控合规管理建年”活动方案》，形成上至总行、下至网点、覆盖全员，层层落实合规建设责任的管理模式，保障业务经营管理活动安全、有效、稳健、合规运行。

风险防范重广度。结合工作实际，将健全内控合规治理架构、完善内控合规制度流程体系、紧盯重点风险领域、狠抓重要岗位关键人员管理、治理屡查屡犯顽疾根源、做实内部控制评价监督等合规建设工作要点融入日常管理，坚持案防工作的连续性和覆盖率。

案防排查有力度。充分发挥第二道防线、第三道防线监督检查效能，紧紧围绕案件防控风险点和实际，组织开展覆盖全部业务、人员的全面风险排查和突出重要业务领域、关键环节的专项排查，及时堵塞漏洞。

教育培训定频度。加大对员工的警示教育和业务培训频度，通过线上培训、集中授课、案例分析等多种方式，加强全体员工业务理论知识学习与实践应用。组织观看警示教育片，促使员工从内心深处得到了洗礼，真正明晰应当遵守的道德“底线”、不可逾越的行为“红线”、不可触碰的“高压线”，为合规稳健运营打下坚实思想根基。