吉林省农信系统不良资产清收处置专项行动攻坚战动员会议后，乾安联社及时贯彻落实省联社会议精神，强化组织领导、强化清收措施、强化工作落实、强化督导考核，扎实推进不良资产清收处置专项行动攻坚战深入开展。截至目前，乾安联社已清收不良资产1365万元。

强化组织领导。成立以理事长为负责人的不良资产清收处置工作专班，制定不良贷款专项行动攻坚战方案，明确清收时间、清收责任和清收目标。形成一把手负总责、一级抓一级、一级对一级负责的工作机制。

强化清收措施。梳理摸清不良资产底数，逐户采取有针对性措施，不限于综合运用行政、法律、经济、市场等手段，清收现金、资产保全、债务重组盘活不良贷款。重点针对政府公职人员不良贷款、村集体债务和个别大额不良贷款依法诉讼、拍卖环节明确政策要求和清收时点，加大风险化解和处置力度。目前，已向县金融办提供以前年度集体承贷、公职人员贷款368笔，金额1961万元清单及向法院提供判决多年未执行案件98笔，金额890万元清单。派专人与法院进行对接，协调推进诉讼类贷款的清收进度。

强化工作落实。逐级签订责任状，建立个人清收处置台账，按旬按社下达不良资产清收处置任务，落实领导包保责任制。落实前20大户由三长包保，1000万以上由班子成员包保，班子成员主动参与的规定。由一把手负责对接市、县级政府及政府部门成立的不良资产清收处置工作领导小组，其他班子成员负责对接所包保网点乡镇政府协调相关工作。

强化督导考核。经营班子常态化对包保网点开展专项督导，按月对不良资产清收处置进展缓慢、新增不良控制不力的基层社进行重点调度。对连续三次排名末位的网点负责人进行诫勉谈话并给予降职处分。