2020年，国网白山市城郊供电公司以“五个加强”持续推动卓越机关本部队伍建设。

该公司注重思想教育，加强理论学习。通过党委理论中心组、党支部政治理论半日学，从“五个新”工作要求出发，围绕“四位”、把握“四情”，重点对《中国共产党组织建设一百年》、《中华人民共和国简史》等内容进行学习研讨。

努力加强员工培训。结合各专业特点和实际需求，拓宽管理创新工作思路，开展“线上+线下”培训，打通部门和专业之间的管理隔阂，消除卓越本部建设管理盲点，提升员工能力素质。该公司坚持加强办公环境建设。通过对《本部员工文明行为规范指引》的宣贯学习，引导本部员工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧和公司党委联系在一起，激发本部员工对卓越本部建设的热潮，促使本部员工知晓规矩、认同规矩、遵守规矩、维护规矩，将行为规范入脑入心，呈现本部优良作风、展现本部优秀形象、体现本部履职担当。该公司着力加强党建引领。通过党支部开展三级联创引导各专业党员以问题为导向，攻坚克难。结合建党100周年系列活动，将党建引领融入中心工作，深入开展党员责任区、示范岗创建等主题活动，充分发挥党员先锋模范作用，全面提升党支部组织力和党建工作的价值创造能力。

该公司还通过加强绩效考核，激发机关干部干事做事的激情和能力。修订完善公司《绩效管理实施细则》，科学合理设置考核指标和标准，建立责任细化、横向到边、纵向到底的全员绩效考核体系，以指标提升为突破点，制定有效提升措施，突破指标提升瓶颈，切实发挥绩效考核管理的指挥棒作用，强化员工争先进位意识，激发员工的工作动力。