为深化绩效管理改革，实现2022年底前基本建成全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系目标，以省财政厅创新开展绩效管理省市县联动工作机制为契机，临江市积极提高思想认识、建立工作机制、完善工作制度、理顺工作职责、明确工作方向，扎实推进预算绩效管理工作再上新台阶。

强化保障，在完善预算绩效管理工作机制上下功夫

该市通过完善制度建设、强化业务培训等有效措施扎实推进预算绩效管理工作。从财政部门本身层面，一把手带头树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的预算绩效管理理念，大会、小会宣传讲解，增强财政人员工作信心，提升工作质量。

注重实效，在加大绩效管理工作宣传力度上下功夫

广泛宣传预算绩效管理政策，大力倡导“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，编写并印发了临江市全过程预算绩效管理制度汇编，使预算单位能深入了解和支持预算绩效管理工作。利用信息简报、微刊每月两期对预算绩效管理的重要意义和开展情况进行广泛宣传。

立足全程，在推进规范化的绩效管理工作上下功夫

积极稳步推进财政资金绩效管理工作，积极协调各部门，在报送部门预算的同时，部署好部门（单位）预算绩效目标报送工作，实施2021年度绩效目标申报全覆盖；定期审核各预算单位的项目支出绩效运行监控表，对偏离绩效目标和预算执行进度较差的项目督促及时整改，确保预算资金按计划使用并实现预期绩效目标的监督、控制和管理活动；接下来，临江市财政局将充分运用绩效手段，深化预算绩效改革，健全以绩效为导向的预算分配体系，通过强化预算约束和绩效管理，进一步优化全市财政资源配置，真正做到“少花钱、多办事、办好事”，为县域经济实现高质量发展助力增效。