围绕省联社金融支持2022年一季度经济“开门红”专题会议精神,安图农商银行党委聚全员之力、集全员之智,拼时间、抢进度、挖潜能、促发展,切实发挥好“两个作用”,在党建责任上强落实,在经营管理上强互融,切实发挥好“党建引领”作用。 为全面推进一季度“开门红”工作有序发展,安图农商银行制定了《吉林安图农村商银行股份有限公司2022年一季度“开门红”》工作方案,在行党委带领下成立了“开门红”工作领导小组、存款“开门红”工作领导小组、贷款“开门红”工作领导小组、“开门红”监督领导小组。明确工作导向,确定“航行”目标,充分调动广大员工干事创业、锐意进取的工作热情。 本次“开门红”营销活动,全行党员在各自的岗位上奋勇争先,当起“领头雁、排头兵”。一是实施党委成员包片督导制,强化对一季度“开门红”工作的全流程指导,确保在实施过程中有人管理、有人负责、有人实施、有人监督。二是实施党员“示范引领”制,各机构建立营销小队,支部书记或党员带队,开展“日通报”“日评比”机制。利用每日晨会通报上日营销成果,分享营销经验,部署当日工作目标,充分营造了先进更进、后进赶超的工作氛围。 截至目前,安图农商银行实现储蓄存款净增22,000余万元;各项贷款余额净增2,000余万元。 |