为确保首季“开门红”营销活动能够扎实有序开展，永吉农商行“四措并施”，以此实现既定目标和任务。截止2月21日，存款较年初净增2.6亿元。

一是提前部署，牢牢把握“主动权”。对开展的“开门红”活动，要切实做到“早谋划、早部署、早落实”，按照《方案》要求，科学合理分解任务指标，加大考核力度和奖惩措施，充分激发全员揽存主观能动性，转变思想意识，变“被动服务”为“主动营销”，全员要继续保持四季度工作的高昂态势，在辖内迅速掀起“大干一季度，勇夺开门红”的工作热潮，营造良好的“比、赢、赶、超”的积极向上工作氛围。

二是强化营销，注重活动的实效。各支行要认真分析“开门红”活动的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求尽快转化为具体的客户挖掘和储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。各支行组成宣传小分队，要开展广角度、多渠道、“地毯式”的营销，挖掘潜在客户，维护黄金客户。

三是提升服务，全面赢得客户。不断地强化服务管理，进一步提升柜员的服务水平和质量，各网点要加强厅堂管理，优化服务环境，增加便民服务设施，为客户营造温馨舒适的服务环境。同时要依托智慧柜台方便、快捷的特点，减少和缩短客户柜台等待时间，全面提升客户体验和满意度。

四是加大宣传，营造良好宣传氛围。充分借助户外电子显示屏、条幅、宣传页等传统宣传手段，营造“开门红”浓厚宣传氛围。紧紧围绕“虎虎生威 勇夺先锋”的活动主题，有针对性地开展进门有礼、存款有喜的专项营销活动，感恩回馈广大客户，让客户得到更大的实惠。