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“银村共建”合力推进“整村授信”打造普惠金融新样板
张世超
日期:2022年10月11日 来源:

吉林梨树农信联社党委聚焦服务乡村振兴、“黑土地保护”、粮食生产安全,以“基层党支部+行政村”模式为切入点开展“银村共建”活动,深入推进“整村授信”工程,对县域内农户、各类新型农业经营主体进行建立档案、评议授信。

围绕中心,确定“党建+”方向

以党建为引领,发挥基层党组织战斗堡垒作用,以支部为单位,与行政村结为共建对子全面推进“整村授信”工程。对全县农户和各类新型农业经营主体进行建立档案、评议授信,实现以“党建+金融”为模式的普惠零售业务数字化转型特色样板。

梨树联社在八里庙村召开“、银村共建”暨整村授信大会

聚焦目标,实施四大举措

成立工作专班,强化整村授信工作组织保障。成立了由党委书记为组长,党委副书记为副组长,其他领导班子和部室经理为成员的领导专班,为“整村授信”工作提供坚强的组织保障。同时成立了项目小组、督导小组、宣传小组等多个职能小组,保障梨树“整村授信”工作有效、有序推进。制定系列制度,规范整村授信工作的操作。截至目前,完成全县309个行政村“整村授信”工作,覆盖面100%;累计建档农户5.17万户,授信金额超30亿元。丰富载体活动,提高整村授信工作的干劲。开展党建促经营“营销比贡献,实干创佳绩”信贷市场拓展攻坚战活动,建立健全奖励机制,充分调动信贷客户经理激活用信的积极性和主动性。启动“信贷铁军打造专项赋能项目”。对信贷人员进行赋能培训和组织入户营销。

为八里庙村“双基共建”信用村揭牌

夯实基础,建立三项工作机制

建立尽职免职机制。制定下发了《梨树联社“整村授信”尽职免责管理暂行办法》,进一步解放员工思想,规范业务操作。建立绩效激励机制。制定一系列奖励措施,进一步调动高管员工的积极性,发挥绩效工资的指挥棒作用。建立考核监督机制。成立验收督导组,对三三评议进行督导和验收;成立整村授信工作推进督导组,对涉及“整村授信”工作的24家基层信用社进行包保督导。

基层网点信贷人员营销授信贷款

梨树联社针对整村授信结果,在线上普惠金融平台研发“梨树农易贷”小程序,实现客户贷款申请、审批、签约、放款、还款等全流程线上信贷模式,全面提升农村金融服务的普惠性、可得性、便利性。现已累计发放贷款37,425笔,金额20.54亿元,余额8.6亿元。特别是在2022年3月疫情静态管理期间,累计发放3,646笔,金额1.24亿元,实现无接触放款,在支持了农户备春耕生产,保障粮食安全生产方面发挥金融支撑。

党建引领,打造普惠金融新模式

党建经营实现深度融合。通过基层信用社党支部与村党支部联动共创“银村共建”,促进“整村授信工程”有效有序开展,实现以党建促经营,以经营抓党建,统筹兼顾,深度融合。信贷服务获得更加便利。整村授信以后,农户通过“梨树农易贷”微信小程序在家即可线上进行贷款申请。真正做到让信息多跑腿,让客户少跑路,实现秒申、秒批、秒签、秒贷、秒还的“五秒”服务。乡村振兴得到金融支撑。自“银村共建”活动开展以来,通过“整村授信”找准金融服务乡村振兴的落脚点和发力点,信贷资金不断在促进产业兴旺、生态宜居、农业农村现代化、“黑土地保护”等方面发挥金融支撑作用。截止目前,梨树联社各项贷款余额40.69亿元,其中涉农贷28.07亿元,在全县金融机构位居首位。

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责任编辑:迟瑞冰
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