年初以来，安图农商银行紧盯“双节”和返乡营销黄金期，聚焦“四字”发力，实现存款“开门红”。截至目前，安图农商银行各项存款余额58.95亿元，较年初净增2.13亿元。

落在“实”上，周密制定“开门红”营销方案，从营销总体思路、网点氛围打造、营销活动策划等方面进行全面部署和安排。科学合理设定首季“开门红”任务指标，强化全员营销，激发内生动力。同时突出运用“过程激励”，以晨会、周例会为载体，对日增长、周进度、月成绩进行全方位、常态化通报，确保“开门红”工作高效开展、实现目标。

重在“跟”上，以机构、客户经理为单位，严格落实存量客户分层分类管理，对即将到期的个人存款客户建立“临界”台账，实施电话回访、上门走访等对接跟踪服务，确保到一笔稳一笔。以“阵地营销、外拓营销、沙龙营销、线上营销”为抓手，实现多点挖潜，跟踪客户需求，拓展新增客户数量。

快在“智”上，突出“智慧”元素，实现18家网点智慧柜台全覆盖，对智慧柜台可自助办理的业务，大堂经理直接引导客户至自助区域，指导客户操作，用“高效和便捷”提升客户体验度，增强客户粘性。

抓在“宣”上，综合打造厅堂宣传、户外宣传、流动宣传、媒体宣传为主的宣传格局，全方位、立体式、全覆盖“线上+线下”齐发“声”，提升“开门红”营销宣传“穿透力”，主打宣传推介“大额存单”“理财金卡”“聚合支付”等优势金融产品，提升客户知晓度和转化率。