年初以来，安图农商银行持续优化存款业务结构，将低成本资金作为存款营销重点，推动存款业务量质并进。截止目前，各项存款余额60.25亿元，较年初增长3.43亿元，增幅6.04%，同比增幅8.29%。低成本资金余额34.99亿元，较年初净增2.42亿元。县域市场份额达到49.21 %，位居全县之首。

一是拓宽引存渠道，推广零售转型营销新方法。以“百日存款攻坚战”专项营销活动为契机，广泛拓展个人零售市场，力推“吉信E消费”“聚合支付”““手机银行””等产品做到全员营销、全产品推广。机关下沉，深入一线，组建16支战队小组，打造“线上+线下”相融合服务双向营销趋势。

二是锲而不舍，深挖市场资源拓展存款营销新渠道。加快营销多方获客，坚持“七走进”网格化营销，列出路线图，挂图作战，利用班后、中午休息时间小组对接通过扫街走访，进商圈、进社区等上门积极推广聚合支付“金融+商户”电子渠道营销，保证商户活动率，推进稳存增存，高管带头下沉，带头调研，实行“日调度，周汇报、月考核、季总结”制度，由“坐商”向“行商”转变势在必行。

三是全力以赴，撬动政银企联动营销新模式。本年度，着力重点对公业务向零售业务领域渗透，提升开户率，调整负债结构，提高对公存款份额，深挖财政资金，撬动对公存款纵深发展。降低资金成本，做好政银企对接会，推进对公账户融资需求，以贷引存，加强对公客户营销力度，持续做好中间业务代发工资，对水费、取暖费、社保、医保等民生类项目代发代付业务实现全覆盖，提升客户对我行的依存度。