年初以来，吉林临江农商银行贯彻落实“经营转型”工程要求，通过紧盯市场，特色营销，统筹兼顾，持续推进存款结构转型。截至2月末，各项存款余额53.07亿元，较年初净增1.2亿元，其中一年期（含）及以下定期存款10.7亿元，较年初净增1.16亿元，占定期存款净增额75.82%，较去年同期增加45.82个百分点。

领导重视，持续提升活动力度，提升低成本存款工作地位。旺季营销以来，临江农商银行组织召开了3次旺季营销专项会议，下发了《临江农商银行2023年经营绩效考评办法》，成立了存款工作领导小组，及时制定低成本存款工作规划和活动方案，在全行范围内组织开展低成本存款竞赛活动，以宣传短期存款产品、理财金卡及社会保障卡专属存款产品为重点，持续提升低成本存款活动力度，调整存款考核绩效，及时兑现考核激励，全面调动营销人员积极性。

挖掘客户，持续加强特色营销，重点提升存款工作针对性。临江农商银行持续强化客户分层分类营销，做好“三个结合”，坚持支部与支行联动营销相结合、坚持线上营销与线下营销相结合，坚持标准客户与定向客户相结合，不断挖掘潜在优质客户。做好存量客户分层分类特色营销，加强厅堂内外营销推进力度，组建党支部与支行营销团队，开展厅堂微沙龙宣讲，制作活动宣传视频，提高营销人员服务能力及专业素质。

统筹兼顾，持续延展服务半径，加强网点优质服务管理。对网点营销环境及优质服务进行定期检查，提升客户场景体验。突出问题导向，做好存款分析研判及引导。重点营销临江农商银行40岁以下年轻客户，通过“缩减长期存款利率+领取节日线上福利”的方式，引导年轻客户选择低成本存款，不断压降存款付息率。重点围绕手机银行做文章，推出幸运红包、随机立减、扫码领红包等活动，统筹做好“绑卡+定向营销+聚合支付+社保卡”存款工作，拓宽年轻客户服务半径，打造增长新亮点。