为全面贯彻落实省联社年初工作会议精神，全力推动经营转型工作落地见效，4月11日，延边农商行在总行三楼会议室召开“百日奋战”总结暨“开门红”阶段性工作推进会，行班子成员，各分支行(营业部)、相关部室负责人等50余人参加会议。

会上，该行对零售贷款专项营销“百日奋战”活动进行了总结通报，对公司、零售、农金等业务条线主要经营指标完成情况进行详细分析，重点对“美好食贷”产品政策、调整利率定价权限、贷款客户利率优惠、吉信e消费营销绩效考核标准等4项方案进行解读。各经营机构进行了经验分享和表态发言，各业务部门分别就基层行社提出的难点工作进行一一反馈，提出解决方案、划定办结时限。

会议要求，要深入贯彻落实省联社和本行年初工作会议精神，围绕“改革化险、提质增效”总目标，推进“五大核心理念”和“十大工程”，以扎实工作作风全力推进经营转型各项重点工作高质量发展。充分发挥存款的关键作用，推动高成本转化提速提效。坚持“量价双优”原则开展存款组织工作，突出做好高成本存款向低成本存款转化，强化各类企事业单位合作，积极做好代发代收代付业务，着力推动存款有序增长；充分发挥贷款的支撑作用，促进实体经济提质增效。要坚持“小额、分散、安全、效益”原则，积极开展“小微融资有困难，延边农商行帮您办”活动，加大小微企业、个体商户的贷款支持，助力实体经济发展；充分发挥创新的基础作用，推动零售转型落实见效。全力推进零售数字化信贷系统2.0版本和“榆树模式”上线运行，满足客群的个性化、多元化金融需求，做实做细节点营销、分层营销、线上营销，确保零售各项业务增速不减、活力迸发；充分发挥品牌的撬动作用，不断完善产品体系建设。加快“美好食贷”零售信贷新产品的推广落地，推进标准化零售产品兼职办贷进程，突出做好中收业务落地实施，推进阵地营销、网格化营销成果转化和工作热情；充分发挥服务的牵引作用，持续加大营销增强发展后劲。坚持“以客户为中心”的发展理念，把满足客户需求作为出发点，通过创新产品和服务，“总部+支行”双向赋能，提升客户服务体验。