中国供销粮油吉林公司是隶属于中国供销集团旗下承担国家粮食安全和市场宏观调控责任的“一主两辅”中央企业。几年来，认真落实关于三农工作和供销工作，践行“为农 务农 姓农”，加快项目建设，优化区域布局，创新为农服务新模式，积极推进三产融合发展，为促进现代农业发展、助力乡村振兴做出了积极贡献。

以党建为引领，扛起为农服务政治责任

中国供销粮油吉林公司紧紧抓住四平产业化示范项目建设契机，积极探索党建引领、村企共建为农服务新模式。延长工作手臂，拓展工作渠道，扎根农村、植根农民，厚植为农服务情怀，主动融入服务三农的大局中，创新了“龙头企业+村党组织+合作社+基地+农户”的合作模式，把联合党支部建在产业链上，发挥党组织的引领作用和党员的示范带动作用，有效地把农民组织起来，提高了发展现代农业的组织化程度。

发挥供销企业自身优势，主动融入为农服务实践中

以四平产业化示范项目为依托，整合内外资源，打造为农服务合力。发挥供销企业仓储加工销售优势和中农集团农资供应、农事服务优势，强强联合，内部协同，延长服务链条，拓展服务范围，提升服务能力，激活1+1大于2或1+N的为农服务效应。整合金融、担保、保险等外部资源，形成内外两个协同。同时，整合政策项目资源，积极争取项目，支持扶持“新品种、新技术、新机具、新模式”的“四新”推广，把“藏粮于地、藏粮于技”落到实处，让科技赋能现代农业，让现代农业助力乡村振兴。

搭平台，建网络，打通为农服务最后一公里

中国供销粮油吉林公司在实践中摸索出一套建服务网络、建服务平台、建示范基地的“三建”工作法，积极推动三产融合发展。

建设三位一体服务网络。以新网工程项目和四平公司为依托，成立供销粮油为农服务中心；以行村党支部为依托，成立为农服务站；以农民专业合作社和联合社为依托，成立为农服务网点；以服务网点为依托，实现为农服务进村入户，打造三位一体的为农服务网络。

搭建五个为农服务平台。搭建以为农服务专家库、为农服务小分队形式提供技术咨询和指导的农业咨询服务平台。搭建为合作社和农户提供价格最优、质量最好、服务最佳的农资农具供应服务的生产资料服务平台。搭建土地托管流转及金融服务平台，为农户和合作社、种植大户搭建合作桥梁，对接金融企业提供资金、保险服务。搭建农产品代耕代种代收代管代储代加工服务平台，做农户的“粮管家”。搭建农产品销售服务平台，实现示范区农产品优质优价，增加合作社成员收入，助力乡村振兴。

建设三产融合示范区。在供销粮油四平公司周边伊通县长安村、建国村选择高标准农田作为三产融合示范核心区，签订公司+合作社+农户的三方托管协议，公司为示范区免费提供良种和种苗，由为农服务专家团队免费提供全程技术技术指导和田间管理，开展“四新”推广，示范区合作社成员销售水稻时，供销收储企业给予优质水稻40元/吨的优质优价政策。2023年核心示范区面积150亩，辐射带动1000亩，明年核心区达到500亩，辐射带动10000亩，服务农户300户，不断提升辐射带动功能，形成可复制可推广的模式和机制，在三产融合中实现农民增收、农业增效。

探索利益联结新机制，激发为农服务新动能

用新的利益联结机制，把村级组织、农民专业合作社各方积极性调动起来，发挥各自优势，深度参与为农服务的各个环节，通过土地流转、托管，把土地集中起来，提高规模化经营水平，通过供销企业+村级组织+农民专业合作社，把农民组织起来，把服务农事环节连接起来，在服务中增加村集体经济收入，村集体经济收入反哺农民，支持乡村建设，开展农村人居环境整治、完善村基础设施建设。

中国供销粮油吉林公司始终把为农服务宗旨刻在心里，把三农情怀真正变为田间地头的实践、深耕沃土的行动。