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靖宇县委组织部
优化公务员队伍,为干事创业赋能
​朱婧 郭曌麾
日期:2023年12月08日 来源:吉林城乡网

靖宇县委组织部立足全县公务员队伍建设实际,巩固拓展公务员职务与职级并行制度成果,优化公务员队伍、推动事业发展,释放政策红利,为公务员队伍干事创业赋能。

把稳政策内涵,规范职级晋升程序

认真学习政策,详细研读规定。认真学习研讨中央有关指示精神及《公务员职务与职级并行规定》,充分认识推行职务与职级并行制度,建设高素质专业化公务员队伍,持续激励公务员担当作为。

准确掌握工作规程。根据政策规定撰写《靖宇县公务员职级任免操作规程汇编》,做到公务员档案“凡提必审”,重点审核“三龄两历”、任职年限、年度考核等信息,确保晋升职级人员基本信息准确、资格条件符合。

准确管理职数信息。坚持公务员管理各类数据“动态化”管理。以全国公务员管理信息系统和全县公务员职级名册为基础,对因提拔晋升、调出调入、退休辞职等原因而发生变化的信息数据随时更新,确保公务员队伍底数随时更新、时时准确。

完善择优机制,树立正确用人导向

推动施策增效,激励担当作为。坚持党管干部,突出政治标准。把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为首要标准,贯穿民主推荐、资格审查、人选考察、讨论公示等环节,明确政治表现有疑点、资格审查有缺陷的暂缓晋升,不合格、违反相关规定的不得晋升。

突出正向激励,注重实绩贡献。树立重实绩重实干选人用人导向,根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素综合考虑,激励有为者,关爱干事者,让“有为”者在职级上“有位”。

强化“领导评价”,严格组织把关。充分发挥组织部门及各级党委(党组)的把关作用,强化领导评价,提高评价科学性、权威性、全面性,避免论资排辈,兼顾各年龄段,着重激励担当作为的“排头兵”、默默无闻的“老黄牛”。

破解执行难点,形成晋升良性循环

用活职数资源,释放政策红利。建立激励与晋升良性循环。严格执行公务员职务与职级并行制度,以不违反规定设置职级、不超职数配备职级为底线,持续用力破解职数使用过程中的难题,畅通公务员晋升渠道。

预留合理职数。建立职数“蓄水池”,按照满足未来3至5年队伍建设需要预留职数,通过合理调节使用,既让多数人及时按规定得到晋升,又满足未来一段时期职数需求,让干部看到晋升希望。

发挥统筹职数指标作用。定期拿出部分指标用于激励在重大任务中作出贡献突出的干部,鲜明实绩导向;预留部分一、三级主任科员职数指标,保障干部调整灵活性。

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责任编辑:初慧
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