为深入贯彻落实省联社2023年三季度经营分析会议暨“双基优储”启动大会精神，进一步推进“双基优储”工作，1月12日长白联社召开“双基优储”督导推进会。

会上，王海宇主任对2023年末完成情况进行总结，并对2024年工作计划提出要求。正视困难，提振信心。要认清农信自身的队伍优势及战略优势，增强打胜仗的信心决心，全面提振精气神，以坚毅果敢的态度、毫不懈怠的韧劲，把“双基优储”活动不断推向深入。强化督导，严抓落实。部室经理包保信用社主任，紧盯“开门红”目标任务，把指标抓在日常，以“量”变推进“质”变，上下齐心、抢时间、抓进度，扎实推进各项业务稳步发展。全员营销，精准获客。各负责人提前谋划，制定任务清单，提高全体员工政治站位，统一思想高度重视，高度重视全员营销工作，真正将全员营销的理念深植在员工内心。充分发挥人缘地缘优势，不断完善服务，通过抖音、微信朋友圈、视频号等线上新媒体平台对产品进行宣传。