临江农商银行创新“五步走”学习方法，突出领导班子、支行部室、员工队伍“三个”层面，用考核激励、以成果评分、凭业绩奖励，建设学习型银行活动取得显著成果。

总结创新“计划学、会议学、网络学、交流学、主题学”五步走学习方法，引导高管和员工将学习当作精神需求、作为奋进动力。

领导班子率先示范，建立健全中心组“领学”制度。按照“领学、深读、研讨”等步骤，确定每周学习日、中心组学习日，采取个人自学、专题辅导、集中研讨等方式，将学习制度化、常态化。围绕重点课题聘请市委党校教授作专题辅导，班子成员带头撰写研讨交流文章，并按“联系点”“七走进”要求，向群众宣讲学习成果，实现班子成员政治素质、工作能力“双丰收”。

支行部室对标看齐，形成积极“跟学”氛围。充分利用“三会一课”、晨会夕会时间节点，突出重点，确定选题，注重实效，将学习打造成各项工作最突出的亮点。各支行部室强化党建互联，深化“党建1+N”服务模式，打造“移动银行”帮您办、便捷金融工具“线上办”、志愿服务下沉社区助力新型农村经营主体的实事项目，用实际工作检验学习成果。

员工队伍主动靠前，养成勤奋“自学”风气。灵活运用“学习强国”“新时代e支部”、公众号、电子屏和微信群等平台，线上线下形式多样，结合实际学以致用，持之以恒坚持不懈。总行党委采取相关举措，对通过学习获得专业技术证书，参加行业技能大赛获得表彰奖励的员工，在职称晋级、评先创优、培养使用等方面按照考核分值给予重点倾斜。

将学习作为促进高质量发展的软实力，把学习当作高管和员工成长的硬要求。强化思想引领，补足精神钙质。教育引导全行党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终坚定正确的政治方向，坚守意识形态的主阵地，打好思想武装的主动仗;强化法治思维，防范金融风险。组织高管和员工注重结合“十严禁”、典型案例、合规文化，认真学习《员工违规行为处理办法》，教育干部员工增强行业自律，强化底线思维，知敬畏守底线遵操守，坚持依纪依规依法办理业务，切实防范化解金融风险;增强知识积累，倡导一专多能。采用定期考核、成果评分等方式，鼓励员工学营销、学产品、学服务，客户经理学习内勤业务，内勤主管、柜员掌握贷款知识，呈现比学赶帮超的新气象。新年伊始，全行上下结合整村授信、双基优储工作，掀起“回家过年、惊喜连连”新业务学习宣传推介新高潮。四道沟支行发挥“支部+部室+员工”优势，走村入户、服务上门，仅一个月时间就新增存款619万元，新增农户贷款147万元，率先实现“开门红”。