□ 王森

近年来，供销粮油吉林有限公司始终坚持为农服务的根本宗旨，树立供销事业“一盘棋”思想，聚焦粮食主责主业，积极融入供销事业发展大局，以助力乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果为导向，以推动吉林省粮食产业发展为目标，以三产融合和品牌推广为抓手，以供销集团系统内部产业协同为契机，在服务“三农”工作中创新思路、找准定位。

锚定发展之路，整装待发

按照供销总社、中国供销集团、中国供销粮油公司的工作部署和要求，供销粮油吉林有限公司从提高政治站位、聚焦主责主业、扛起政治责任和社会责任等方面进一步理清发展思路、更新发展理念、调整工作布局、把握工作节奏、及时应对变化。

总的原则上，坚持供销总社、供销集团、供销粮油公司的统一领导，树立供销事业“一盘棋”思想。统一思想，凝聚共识，振奋精神，鼓足干劲，强素质练内功、转作风树形象，适时适当调整工作思路、工作重点和工作节奏，集中精力、力量在服务“三农”等重点工作和目标任务上实现新的突破。

思路理念上，实现“四个转变、五个强化”。“四个转变”：将重点关注企业发展向更加关注国家粮食安全转变；将重点关注经营效益向更加关注为农服务、助力乡村振兴转变；将重点关注主营业务向延长产业链条、三产融合发展转变；将重点关注规模数量和业务扩张向更加关注安全风险和质量效益转变。“五个强化”：强化政治站位、强化风险防控、强化“两个安全”、强化廉洁从业、强化依法治企。

围绕“三农”大局，融合创新

供销粮油吉林有限公司聚焦主业、扎根农村、服务“三农”，彰显乡村振兴的使命担当。按照“创新理念、模式探索、完善机制、总结推广”的工作路径，加快农业社会化服务体系建设，打造为农服务新平台，加快建立和完善利益联结机制，构建企业与农民间的桥梁和纽带，积极推进一二三产融合发展。落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，建立“公司+合作社+农户+金融+保险+担保”的产业化发展模式，用新的利益联结机制，把农民组织起来，把土地集中起来，开展新品种、新技术、新模式、新机具推广应用，促进现代农业发展，增加农民收入。依托供销粮油（伊通）优质粮油产业化项目，发挥粮食收储、加工、销售等自身优势，打造供销企业主导的一二三产融合发展示范区。在四平市伊通县伊通镇长安村、建国村、东尖村，托管核心区土地1000亩，并通过辽源、洮南等地农业现代化服务项目，建设供销粮油三产融合综合体辐射带动区。

具体的任务是实现“个十百千万”三产融合示范区建设目标，即到“十四五”期末，建设完成1个核心示范区、10万亩土地托管、服务100个合作社及联合社、1000人就地创业就业、每户农民年增收1万元，为保障国家粮食安全、服务“三农”、助力乡村振兴做出积极贡献。

助力振兴发展，协同高效

公司立足吉林实际，挖掘自身优势，寻找与中国供销集团内部企业协同工作的切入点和结合点，积极探索合作模式、协同机制、服务方式以及平台和网络建设，进一步理清工作思路，与中国供销集团内部企业携手共进，共同在服务“三农”、助力乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果的道路上实现新突破、新作为。

供销粮油吉林有限公司立足全省农业发展实际，围绕产业结构和布局，深度谋划产业协同发展布局。整合供销粮油吉林有限公司与中国农业生产资料集团公司旗下企业的资源优势、业务优势、人员优势，聚焦双方主责主业，探索粮食产前、产中、产后的全产业链合作模式和服务方式，打造服务平台，完善服务网络，实现优势互补、相互促进、产业协同、融合发展的工作目标。同时，依托各级供销社的优势，加强供销企业与各级党委政府、农民专业合作社和广大农民的密切联系，整合社会资源，形成“供销粮油+中农”“政府+供销社+合作社+金融+保险+担保”的内外两个协同工作格局。

2021-2022年收购季，供销粮油吉林有限公司以吉林省中农吉星现代农业服务公司陶家粮库收储设施为基础，结合供销粮油吉林有限公司粮食购销领域的成熟管理经验和优质客户群，共同开展粮食定向销售、农事服务等业务；依托供销粮油吉林有限公司伊通三产融合示范区、前郭辖区粮库等资源优势，与中农资联合贸易公司协同开展为农服务，设立综合为农服务中心，引导农户因地制宜，调整种植结构，帮助农户安排生产计划，开展生产资料供给、科技培训，推广“四新”技术，指导农民测土施肥、农田灭鼠、病虫害防治、稳产高产技术集成、田间管理和安全储粮。

供销粮油吉林有限公司始终以保障国家粮食安全、实施乡村振兴战略、巩固脱贫攻坚成果为己任，围绕脱贫地区粮源合理布局，在全省8个脱贫县之一的大安市设立分公司，与中国供销电子商务公司开展产业协同工作，筹备建立供销粮油自有产品品牌，打造供销粮油系列农产品，推介大安、通榆、镇赉等脱贫地区农产品入驻“脱贫地区农副产品网络销售平台”（ 832平台），拓宽农产品销售渠道，实现脱贫地区农产品上下游衔接、产销地对接、供需方匹配，带动集团出资企业间的内部业务协同真正落地，积极推动脱贫地区的粮食产业长远发展。